V rámci implementace byl důraz kladen na dvě podstatné oblasti, a to velkoobchodní prodej zboží a výrobu. Pro hladký průběh obou těchto procesů má klíčový význam nákup u dodavatele, v prostředí Tesortu převážně ze zemí EU a tuzemska.
Konzultanti J.K.R. vytvořili na míru podklad pro objednání sortimentu, včetně algoritmu pro dotažení sortimentu do objednávky, který zohledňuje fakt, že balíkové množství má nižší cenu než kusové. Do doplňkových měrných jednotek softwaru byla integrována pole pro nákupní cenu pro další měrné jednotky, včetně uvedení měny. Společně se zohledněním hodnot o minimálním a maximálním množství, zásobách na cestě a rezervovaném sortimentu z přijatých objednávek od zákazníka pak vzniká návrh objednávky pro konkrétního dodavatele.
Pro procesy ve velkoobchodu i výrobě hraje velmi významnou roli rezervace zboží, respektive materiálu pro výrobu. Ta je zajištěná pro zákaznické a materiálové objednávky pomocí blokace, jež se dynamicky přepočítává v okamžiku zápisu či opravy nové zákaznické objednávky a v okamžiku příjmu na sklad.
V oblasti reportingu potřebuje Tesort vyhodnocovat prodeje zákazníkům dle obchodních zástupců a produktových manažerů, a to podle různých pohledů. Za tímto účelem byl vytvořen potřebný reporting prodejů s možností analýzy v prostředí MS Excel. V souvislosti s obchodními zástupci byly v systému Byznys nastaveny tzv. rezidentní filtry, aby měl obchodní zástupce přístup jen do své oblasti/regionu, a viděl tedy jen vlastní záznamy (zákazníky, objednávky, faktury atd.).
Mezi hlavní přínosy nasazení podnikového informačního systému Byznys ERP ve společnosti Tesort patří provázanost jednotlivých podnikových procesů a sjednocení podnikových agend, zpracování celého velkoobchodního procesu a výroby v ERP, přístup obchodních zástupců do centrální databáze a plné přizpůsobení systému požadavkům uživatele.
